为您提供的核心服务是持续性的人才供给和规范的劳动关系管理，并着力于为企业减少劳动纠纷、规范管理行为、规避用工风险、建立灵活的用人机制，从而有效帮助企业和降低运营成本，实现企业高效运营。 

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有些企业人才流失较大，长期处于招聘状态，离职频繁对企业造成负面影响，长期下去，就导致企业在整个人才市场口碑不好，再招聘人才的时候，人选听说企业不好的口碑极易放弃，使企业难以吸引合适的人才。
有些企业内部管理过于集权，工作流程复杂、周期长，使真正有想法的员工纷纷失望离开。人才流失后，企业需要重新补充人员，如此反复招人，反复流失，形成企业招人和用人解不开的恶性循环难题。
有些企业在薪酬方面从不参与市场调查，多年之后，原地不动的薪酬水平与市场脱节，若再依据与市场脱节的薪酬水平去招人，明显缺乏吸引力，要么招不来人，要么招来的不是理想的人。
有些企业的某些部门员工特别容易流失，这实际上说明该部门领导的管理能力欠缺，在招人的时候看不准，人进来以后管不好，导致部门长期缺人，长期招人，长期难招人，导致企业招聘难。
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